5月31日至6月1日，江蘇華建京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展聯(lián)席會第四次會議在南京召開，北京、上海、揚州分公司等主要管理人員出席會議，公司董事長王宏，副董事長、總經(jīng)理宗有農(nóng)，副董事長、副總經(jīng)理陳榮春，副總經(jīng)理王吉騫以及深圳、海南、珠海、惠州、岳池分公司主要負(fù)責(zé)人受邀參會。公司副董事長、副總經(jīng)理陳榮春主持會議。

5月31日上午，京滬揚區(qū)域協(xié)同發(fā)展聯(lián)席會第四次會議召開全體人員會議會議特地邀請上海財經(jīng)大學(xué)宋文閣教授，就長三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行專業(yè)解讀。宋教授介紹了長三角區(qū)域一體化的歷史沿革、長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要以及國有建筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，使與會人員深受啟發(fā)。

接下來的會議上，上海、北京、揚州公司主要負(fù)責(zé)人楊杰、呂進(jìn)、施衛(wèi)東分享交流了今年以來的工作開展情況和下一步主要思路。受邀參會的南方區(qū)域公司主要負(fù)責(zé)人提出了交流意見。

王吉騫介紹了公司EPC項目管控體系建設(shè)情況，通報了近期質(zhì)量安全大檢查的基本情況，要求各區(qū)域公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，克服麻痹僥幸思想，全面排查風(fēng)險源，消除安全隱患，重視實測實量中的混凝土后期強(qiáng)度問題，推進(jìn)BIM應(yīng)用推進(jìn)和智慧工地建設(shè)，以及關(guān)注信用體系問題。

宗有農(nóng)提出三點要求：一是重視總包單位的職責(zé)，確保管理到位、責(zé)任到位；二是加強(qiáng)項目班子綜合配備，倒逼推進(jìn)“人證崗”合一；三是把安全作為重中之重，以重視不重視、行動不行動、到位不到位作為考核標(biāo)尺。宗總還詳細(xì)介紹了深圳區(qū)域公司的相關(guān)工作經(jīng)驗。

董事長王宏作了總結(jié)講話。他指出，區(qū)域協(xié)同發(fā)展聯(lián)席會已經(jīng)進(jìn)入了第二輪，京滬揚公司都是從南方衍生出來的，與南方既有關(guān)聯(lián)又各有特色，聯(lián)席會在提升理念、互動交流、創(chuàng)新發(fā)展等方面取得了一定成績，今后南方要側(cè)重在追求高質(zhì)量發(fā)展上下功夫，京滬揚要側(cè)重在新發(fā)展理念上下功夫，共同探索契合華建發(fā)展的新路子。他對京滬揚區(qū)域發(fā)展強(qiáng)調(diào)四點：一是在深化管理上出成果。要定好方向目標(biāo)，為華建品牌建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。二是在創(chuàng)新發(fā)展上出成果。要把南京、揚州作為公司創(chuàng)新發(fā)展的窗口，敢闖敢試，找到一個未來發(fā)展的方向。在創(chuàng)新發(fā)展的過程中要發(fā)揮和放大華建的資本、人才、管理三大優(yōu)勢，抓好優(yōu)質(zhì)資源挖掘與資本嫁接工作。三是現(xiàn)場安全保平安。要把安全生產(chǎn)與黨的建設(shè)同樣作為工作的重中之重，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、抓實效。要結(jié)合現(xiàn)代科技發(fā)展和建筑工業(yè)化等新形勢下的新要求，提升安全管理理念，確保不發(fā)生群死群傷事故。四是勤廉工作促穩(wěn)定。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，通過制度、流程加強(qiáng)監(jiān)管，促進(jìn)公司卓有成效的高質(zhì)量發(fā)展。

在下午的分口討論會上，各分公司負(fù)責(zé)人分別作了交流發(fā)言，談了各自公司的做法及下步工作打算。經(jīng)營口、工程口、財務(wù)口、黨群口分別就EPC工程總承包項目管理模式、項目自營模式的實踐與展望、洛克▪外灘源項目科技創(chuàng)新之路、深入剖析安裝處再議項目部管理、推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等議題進(jìn)行了分享與交流，并達(dá)成初步共識。

6月1日上午，與會人員集中參觀了四方酒店的藝術(shù)建筑，并在老山國家森林公園的市級廉政文化教育基地狀元廣場清風(fēng)長廊前開展了廉政宣誓活動，學(xué)習(xí)南宋愛國詞人張孝祥的先進(jìn)事跡。下午參觀了江蘇分公司承建的浦口浦欣家園四期保障房項目。