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公司在珠海召開(kāi)董事會(huì)監(jiān)事會(huì)六屆六次會(huì)議

時(shí)間:2015-11-07 2610
    11月6日上午,公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)六屆六次會(huì)議在珠海召開(kāi)。會(huì)議聽(tīng)取和審議了副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的經(jīng)營(yíng)層工作報(bào)告。宗有農(nóng)總經(jīng)理在報(bào)告中系統(tǒng)回顧了今年以來(lái)公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況:一是經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持平穩(wěn),市場(chǎng)開(kāi)拓有序推進(jìn);二是現(xiàn)場(chǎng)管理不斷加強(qiáng),創(chuàng)優(yōu)樹(shù)牌捷報(bào)頻傳;三是板塊互動(dòng)融合發(fā)展,多元產(chǎn)業(yè)形成合力;四是黨群工作深入開(kāi)展,文化建設(shè)形式多樣。結(jié)合當(dāng)前的宏觀形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,宗總對(duì)今后一段時(shí)間的工作提出具體要求:一是穩(wěn)中求進(jìn):認(rèn)清形勢(shì)明方向,順勢(shì)而為謀發(fā)展;二是環(huán)境營(yíng)造:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)避風(fēng)險(xiǎn),健康運(yùn)行保質(zhì)態(tài);三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng):傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顯活力,持續(xù)發(fā)展添動(dòng)能。與會(huì)董事圍繞公司發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的生存環(huán)境,集思廣益,各抒己見(jiàn),對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展提出意見(jiàn)和建議。
    公司董事長(zhǎng)陸金龍?jiān)谧詈蟮闹v話(huà)中指出,當(dāng)前,企業(yè)生存環(huán)境和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局悄然變化,善于把握形勢(shì)、借勢(shì)而動(dòng),才能順應(yīng)潮流、與時(shí)俱進(jìn),敢于自我審視、自我調(diào)整,才能駕馭市場(chǎng)、搶得先機(jī)。建筑企業(yè)將面臨重新洗牌,建筑業(yè)的分化拉開(kāi)序幕。大公司將越來(lái)越強(qiáng),小公司將越來(lái)越難,市場(chǎng)必然會(huì)淘汰一部分沒(méi)有本事、不健康的企業(yè)。一批企業(yè)將在江湖上消失,另一批企業(yè)將重生或新生。他提出,現(xiàn)在行業(yè)發(fā)生了變化,只有站在行業(yè)前沿才能引領(lǐng)行業(yè)前行。要把思維解決好,吐故納新,資源整合;懂得機(jī)制約定,不拘一格打造人才隊(duì)伍; 通過(guò)經(jīng)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)變提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后,他指出,華建的過(guò)去、今天和未來(lái)都是各股東單位和合作伙伴精心維護(hù)、共同托起的,在華建這個(gè)大平臺(tái)上,資源共享,榮辱與共,大家同舟共濟(jì),共同發(fā)力,一定會(huì)創(chuàng)造更加美好的明天。
    在珠期間,與會(huì)人員參觀了珠海公司承建的橫琴華策國(guó)際大廈項(xiàng)目。


會(huì)議全景


各位董事踴躍獻(xiàn)言獻(xiàn)策


董事會(huì)成員大會(huì)合影


監(jiān)事會(huì)成員大會(huì)合影

                                   參觀公司在建項(xiàng)目
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