為進(jìn)一步擴(kuò)大公司安全月活動(dòng)成果，圍繞“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”主題，7月11日下午公司在總部通過(guò)視頻會(huì)議的形式召開(kāi)了夏季安全生產(chǎn)推進(jìn)會(huì)。

會(huì)上，程杰常務(wù)副總詳細(xì)通報(bào)了當(dāng)前公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)，具體部署了安全大檢查的工作任務(wù)。他強(qiáng)調(diào)，安全管理必須鐵面無(wú)情、鐵腕治理，要進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)，建立健全安全管理制度；要加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理隊(duì)伍的建設(shè)，提高專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍水平；要以信息化為切入點(diǎn)，探索改進(jìn)安全管理的新思路、新方法、新機(jī)制，實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。

陸金龍董事長(zhǎng)最后講話，他要求公司相關(guān)部門(mén)對(duì)待安全生產(chǎn)工作，制度上要扎實(shí)推進(jìn)，責(zé)任上要嚴(yán)格落實(shí)，一層一級(jí)地傳遞壓力，傳導(dǎo)責(zé)任，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做好。針對(duì)下階段安全生產(chǎn)工作陸董提出以下幾點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全紅線意識(shí)，緊繃安全生產(chǎn)這根弦；二是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)安全事故零容忍；三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)能力，真正夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記錢(qián)啟明主持，總部機(jī)關(guān)及在揚(yáng)休假人員參會(huì)，各分支機(jī)構(gòu)通過(guò)視訊系統(tǒng)收聽(tīng)收看。