11月3日晚8:30，揚州市委謝正義書記一行在深圳開展重要商務(wù)考察之際，專門抽出時間聽取江蘇華建工作匯報并講話，公司董事長陸金龍、總經(jīng)理宗有農(nóng)就公司近年發(fā)展情況作匯報。

宗有農(nóng)總經(jīng)理在匯報中說，江蘇華建從深圳起步、發(fā)展、壯大，現(xiàn)已發(fā)展成全國知名大型建筑施工企業(yè)，2012年名列“中國建筑業(yè)競爭力雙百強企業(yè)”第27位、“中國承包商60強企業(yè)”第34位、江蘇建筑業(yè)綜合實力前10強第5位。近年來，公司在發(fā)展施工主業(yè)同時，著力推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和多元化發(fā)展，集科研設(shè)計、施工管理、投資運營為一體的集團化發(fā)展格局已見雛形，多元經(jīng)營各實體板塊均取得良好收益。深圳分公司在特區(qū)市場以質(zhì)量興業(yè)為發(fā)展宗旨，在魯班獎、金牛獎、深圳市優(yōu)以及各綜合獎項方面均取得了顯著成績，連續(xù)10年嬋聯(lián)深圳建筑行業(yè)綜合實力評比第一名。面對當(dāng)前發(fā)展形勢，江蘇華建提出以經(jīng)營為龍頭、管理為重點、品牌為目標、人才為基礎(chǔ)、聯(lián)盟為支撐的發(fā)展思路。同時，就華建進一步跨越發(fā)展，向市委、市政府提出四點建議：一是切實加強建筑業(yè)發(fā)展的行政推動力；二是切實改進對建筑業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)；三是切實推進傳統(tǒng)建筑業(yè)改造和工業(yè)化進程；四是切實發(fā)揮龍頭骨干企業(yè)的品牌支撐帶動作用。

陸金龍董事長補充匯報說，近幾年來，建工控股和江蘇華建在發(fā)展理念和管理機制上不斷創(chuàng)新，通過加快發(fā)展模式和分配機制改革促動員工成就人生價值；通過聯(lián)盟投資、小貸公司建立資金融通平臺；通過華建聯(lián)盟、建安商會等匯聚優(yōu)勢資源，為共創(chuàng)共享“揚州建筑”大品牌、做大做強揚州建筑業(yè)開展了積極有益的嘗試，得到了眾多建筑上下游同行的一致認可和廣泛擁護，江蘇華建在全市、全省乃至全國的市場地位和市場影響正在得到不斷提高。

聽取匯報后，謝書記對建工控股和江蘇華建近幾年企業(yè)發(fā)展和各項工作表示充分肯定，對全體干部職工辛勤付出和杰出貢獻表示親切慰問和感謝。他指出，市委、市政府將建筑業(yè)確定為全市五大支柱產(chǎn)業(yè)，是基于其是低成本、高附加值、成效明顯、貢獻穩(wěn)定的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、富民產(chǎn)業(yè)來考慮的，還將繼續(xù)堅持這一基本產(chǎn)業(yè)思路繼續(xù)走下去。下一步工作，謝書記提出四個方面要求：一是做大。沒有規(guī)模和量的支撐，轉(zhuǎn)型升級、做大做強只是空話。要抓住城鎮(zhèn)化建設(shè)等發(fā)展契機，鼓勵企業(yè)向外走，既要開拓新市場，又要打造根據(jù)地。二是做強。要依靠科技進步、人才、裝備以及綠色施工、工業(yè)化施工，實現(xiàn)建筑業(yè)更加專業(yè)化、集約化，又好又快地把企業(yè)發(fā)展起來。三是創(chuàng)優(yōu)。要以創(chuàng)樹優(yōu)質(zhì)施工獎項為標志，加強企業(yè)品牌建設(shè)，匯聚揚州建筑精英，同打“揚州牌”。四是創(chuàng)好。要實現(xiàn)建筑業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收，既增加稅收，又解決就業(yè)。

謝書記還指出，最近兩年，市委、市政府出臺了一系列加快建筑業(yè)發(fā)展的政策意見，將每年根據(jù)實際進行刷新，動態(tài)保持政策最優(yōu)；要繼續(xù)研究制定新的政策，重點從支持和獎勵新興市場開拓、第一次走出去創(chuàng)規(guī)模以及“以大帶小”抱團作戰(zhàn)等方面來研究，通過金融等行業(yè)支持，實現(xiàn)聯(lián)合、配合、整合的“揚州建筑”新格局。同時還將要求市委、市政府“兩辦”督查室，市監(jiān)察局、建設(shè)局盡快對已出臺政策不折不扣地進行督查落實，對企業(yè)提出的建議和意見進行調(diào)查研究，推進建筑業(yè)這一基本產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。