11月2日上午，公司股東大會(huì)臨時(shí)會(huì)議暨董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)六屆二次會(huì)議在三亞公司召開(kāi)。會(huì)議聽(tīng)取和審議了副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理宗有農(nóng)所作的經(jīng)營(yíng)層工作報(bào)告；聽(tīng)取和審議了副董事長(zhǎng)陳榮春所作的《關(guān)于增資擴(kuò)股的議案》的說(shuō)明。宗有農(nóng)總經(jīng)理在會(huì)上報(bào)告指出今年以來(lái)公司的主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：一是推動(dòng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓有序發(fā)展，各區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好；二是促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)先評(píng)優(yōu)取得豐碩成果；三是推行法務(wù)監(jiān)管長(zhǎng)效化，風(fēng)險(xiǎn)防范能力得到提升；四是推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)，多元化發(fā)展形成合力；五是傾力加強(qiáng)聯(lián)盟協(xié)作，產(chǎn)業(yè)鏈打造形成新優(yōu)勢(shì)；六是加大人才建設(shè)力度，人才改革發(fā)展推上新臺(tái)階。根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，宗總要求各級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員今后一段時(shí)間要著力抓好以下幾方面的工作：一是加大經(jīng)營(yíng)力度，合理布局調(diào)整，有序拓寬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)空間；二是推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)內(nèi)部管控，有效提升管理水平；三是加大創(chuàng)優(yōu)力度，打造高精尖項(xiàng)目，注重提高品牌影響力和社會(huì)聲譽(yù)；四是培育管理力量，做好梯隊(duì)建設(shè)，為公司發(fā)展提供人力支撐；五是促進(jìn)聯(lián)盟協(xié)作，推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，力爭(zhēng)在多元發(fā)展方面取得更大成果。與會(huì)人員經(jīng)過(guò)投票表決，對(duì)宗有農(nóng)總經(jīng)理所作的工作報(bào)告和陳榮春副董事長(zhǎng)所作的議案說(shuō)明一致表示贊同。公司董事長(zhǎng)陸金龍?jiān)谧詈蟮闹v話中指出，公司的發(fā)展日新月異，不斷創(chuàng)造新的輝煌。這樣的成績(jī)?nèi)〉檬怯捎谖覀兪冀K堅(jiān)持“三個(gè)有利于”，保持了創(chuàng)新求變的旺盛戰(zhàn)斗力和正確的發(fā)展戰(zhàn)略，在成就員工的同時(shí)順便成就了我們的事業(yè)。今后要切實(shí)推進(jìn)四個(gè)方面的工作：一是要不斷創(chuàng)造新時(shí)空，塑造新的華建精神；二是要持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；三是要果斷優(yōu)化管理機(jī)制，提高人才綜合素質(zhì)；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)盟協(xié)作，促進(jìn)公司做大做強(qiáng)。