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公司召開(kāi)下半年經(jīng)營(yíng)層工作會(huì)議

時(shí)間:2013-07-18 2847

   


718下午,公司在鹽城召開(kāi)2013年經(jīng)營(yíng)層工作會(huì)議,研討交流今年以來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作和下半年工作打算。宗有農(nóng)總經(jīng)理主持會(huì)議。各大區(qū)域公司和全資、控股分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)了上半年的工作情況和發(fā)展業(yè)績(jī),并就當(dāng)前面臨的困惑進(jìn)行了交流。程杰副總經(jīng)理通報(bào)了總部上半年的工作概況,吳士茂主席通報(bào)了華建聯(lián)盟近期的工作情況。

宗有農(nóng)總經(jīng)理結(jié)合年中經(jīng)濟(jì)調(diào)研情況對(duì)上半年工作作了總結(jié),并部署了下半年工作。宗總表示,今年以來(lái)各區(qū)域公司、分支機(jī)構(gòu)圍繞總部年初制定的發(fā)展戰(zhàn)略和總體部署,一心一意謀發(fā)展,凝心聚力求創(chuàng)新,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持健康快速發(fā)展的良好勢(shì)頭,為實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)計(jì)劃奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在分析了當(dāng)前面臨的主要困難和存在問(wèn)題后,宗總對(duì)下半年工作作了具體布置:一是鞏固發(fā)展本埠市場(chǎng),理性開(kāi)拓外埠市場(chǎng),確保規(guī)模有序放大;二是深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管控,有效提升管理水平;三是持續(xù)加大創(chuàng)優(yōu)樹(shù)牌力度,著力打造高精尖項(xiàng)目,注重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)的提高;四是注重管理力量培育,努力做好梯隊(duì)建設(shè),為公司發(fā)展提供人力支撐;五是大力促進(jìn)聯(lián)盟協(xié)作,有序推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),力爭(zhēng)在多元發(fā)展方面取得更大成果。

陸金龍董事長(zhǎng)最后講話(huà),他對(duì)公司上半年來(lái)取得的業(yè)績(jī)表示肯定,對(duì)總體運(yùn)行質(zhì)態(tài)表示滿(mǎn)意。結(jié)合面上的工作和大家的匯報(bào)情況,陸總指出:各區(qū)域公司要進(jìn)一步明確目標(biāo)和主導(dǎo)思想,堅(jiān)持主業(yè)不放松,確保決策不失誤,管理不失控,收益有保障,品牌有提升。總部將給予區(qū)域公司充分的自主權(quán),讓各公司切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,“誰(shuí)的地盤(pán)誰(shuí)做主,誰(shuí)的責(zé)任誰(shuí)承擔(dān)”,各方點(diǎn)燈各方亮,在各自的舞臺(tái)上激發(fā)熱情,凝聚力量,催生碩果,展現(xiàn)魅力,在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上力求有新的突破、新的建樹(shù)。當(dāng)前我們的產(chǎn)業(yè)化處于攻堅(jiān)階段,要主動(dòng)面向市場(chǎng),積極探索實(shí)踐,加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,在保持施工主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前提下,拓展華建聯(lián)盟平臺(tái),爭(zhēng)取在鋼結(jié)構(gòu)、園林古建、市政路橋、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域有所突破。最后陸董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),企業(yè)發(fā)展要以人為本,要拉動(dòng)下屬成長(zhǎng),成就他人,就是成就自己,成就事業(yè),要從事業(yè)高度和發(fā)展全局謀劃人才引進(jìn)和培養(yǎng),為打造魅力華建、活力華建、智慧華建提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐。

 

 

 

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