3月2日下午，剛剛調(diào)整工作分工的揚(yáng)州市副市長(zhǎng)聞道才對(duì)建工控股公司和江蘇華建進(jìn)行專題調(diào)研，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)王駿、政府辦副主任雍有瑜、城建處處長(zhǎng)童銀春等參加調(diào)研。

公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陸金龍首先匯報(bào)了建工控股和江蘇華建兩個(gè)公司的基本情況，以及近年來(lái)深化改革、創(chuàng)新發(fā)展所取得的主要成績(jī)。陸董事長(zhǎng)說(shuō)，近年來(lái)，建工控股、江蘇華建公司以有利于企業(yè)的生存與發(fā)展、有利于員工的成長(zhǎng)與增收、有利于社會(huì)的和諧與進(jìn)步為目標(biāo)，積極謀劃系統(tǒng)和企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和跨越發(fā)展，取得了顯著成效。2011年全系統(tǒng)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值172.55億元，同比增長(zhǎng)32.54%；完成工程結(jié)算收入82億元,實(shí)現(xiàn)利稅4.6億元。江蘇華建在品牌回歸、規(guī)模擴(kuò)張、多元發(fā)展方面取得長(zhǎng)足進(jìn)步,2011年主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高。

聞市長(zhǎng)充分肯定了建工控股系統(tǒng)和江蘇華建所取得的驕人業(yè)績(jī)，尤其是四個(gè)方面的成績(jī)令人欣慰，一是以經(jīng)濟(jì)利益為紐帶、以分配制度改革為突破口的體制機(jī)制創(chuàng)新成效明顯；二是以建立華建聯(lián)盟、發(fā)行企業(yè)債券等為重點(diǎn)的資本運(yùn)作思路清晰；三是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)、品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；四是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子精神狀態(tài)良好，管理團(tuán)隊(duì)充滿活力。聞市長(zhǎng)對(duì)建工控股系統(tǒng)和江蘇華建下一步的改革發(fā)展提出明確要求：一要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求切實(shí)推進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)，切實(shí)制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，下決心將華建打造成規(guī)模超過(guò)500億、資產(chǎn)超過(guò)100億的航母龍頭，并瞄準(zhǔn)百年企業(yè)、千億規(guī)模的目標(biāo)不懈努力；二要下功夫在內(nèi)在發(fā)展質(zhì)量上求突破，通過(guò)加大質(zhì)量性指標(biāo)考核來(lái)全面提升企業(yè)的整體素質(zhì)；三要進(jìn)一步加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力度，在市場(chǎng)開(kāi)拓、資本運(yùn)作、人才激勵(lì)等方面積極探索，勇于創(chuàng)新；四要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，在穩(wěn)定土建施工主業(yè)的同時(shí)積極向機(jī)電安裝、裝飾裝潢、市政橋梁、水利設(shè)施等專業(yè)方向拓展，努力提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和效益水平；五要切實(shí)重視安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理，努力實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展；六要注重干部隊(duì)伍建設(shè)，始終保持飽滿的精神狀態(tài)和旺盛的工作斗志，帶領(lǐng)全體員工創(chuàng)出更加明顯、更加優(yōu)異的工作成效。聞市長(zhǎng)還就積極籌備江蘇華建成立三十周年慶典活動(dòng)、謀劃江蘇華建早日上市，以及扶持揚(yáng)建公司晉升特級(jí)資質(zhì)、推進(jìn)揚(yáng)安公司深化改革等提出明確要求。

公司領(lǐng)導(dǎo)陳榮春、程杰等參加調(diào)研活動(dòng)。