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華建地產(chǎn)召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì)

時(shí)間:2024-02-05 2860

2月3日,華建地產(chǎn)召開(kāi)2023年度總結(jié)表彰大會(huì),所有在揚(yáng)員工參會(huì)。建工控股黨委委員、華建地產(chǎn)董事長(zhǎng)陳家宏以及經(jīng)營(yíng)層成員出席會(huì)議。

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會(huì)上,設(shè)計(jì)部、招采部、成本部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了重點(diǎn)業(yè)務(wù)宣講;18名員工代表進(jìn)行了復(fù)盤(pán)分享;經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)就分管工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。大家真誠(chéng)交流,相互學(xué)習(xí),對(duì)2023年的工作進(jìn)行總結(jié)回顧,并對(duì)2024年工作提出展望。

任登平對(duì)公司2023年的業(yè)績(jī)表示肯定,對(duì)全體員工的付出表示感謝。針對(duì)新一年工作,任登平提出了四點(diǎn)要求,一要抓融資,促銷(xiāo)售,公司要開(kāi)源節(jié)流,緩解資金壓力,實(shí)現(xiàn)資金平衡;二要做優(yōu)主業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)力,并積極在代建業(yè)務(wù)上尋求新的突破;三要牢固樹(shù)立以客戶(hù)為中心的意識(shí),抓好項(xiàng)目交付,打造華建地產(chǎn)金字招牌;四要加強(qiáng)管控,規(guī)范各部門(mén)工作,積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)業(yè)化工作。

陳家宏表示,2023年公司取得了一定的成績(jī),各項(xiàng)效能有所提升。2024年,華建地產(chǎn)將繼續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)、聚焦關(guān)鍵崗位能力提升和完善考核,要形成“經(jīng)營(yíng)層控(腦)、職能部門(mén)管(腰)、項(xiàng)目部干(腿)”的新局面,通過(guò)“三抓”即抓方向、抓過(guò)程、抓效能,“三放”即放下自我、放下權(quán)力、放下執(zhí)念的形式進(jìn)一步提升公司競(jìng)爭(zhēng)力,提升華建地產(chǎn)品牌形象。

會(huì)上對(duì)2023年度表現(xiàn)突出的個(gè)人、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰。


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